本文摘要：前几天，中国林产工业协会积极参与301调查林产品国际维权和应对林产品国际贸易壁垒的工作提出了日程。鉴于中国是世界林产品生产、贸易大国，中美贸易战、301调查等冲击中国林产品的国际贸易，波及更大的范围。 最近召开的2018世界地板业工商峰会上，中国林产工业协会秘书长石峰对美国胶合板和地板业拒绝美国政府将针叶材胶合板列为500亿美元的产品表征收25%的进口关税问题，中国林产工业协会与会员企业进行了紧急交流和协商，立即向美国政府提出了我们的申辩评论意见。

前几天，中国林产工业协会积极参与301调查林产品国际维权和应对林产品国际贸易壁垒的工作提出了日程。鉴于中国是世界林产品生产、贸易大国，中美贸易战、301调查等冲击中国林产品的国际贸易，波及更大的范围。

最近召开的2018世界地板业工商峰会上，中国林产工业协会秘书长石峰对美国胶合板和地板业拒绝美国政府将针叶材胶合板列为500亿美元的产品表征收25%的进口关税问题，中国林产工业协会与会员企业进行了紧急交流和协商，立即向美国政府提出了我们的申辩评论意见。根据国家林业局的数据，2017年全国林业产业总值首次突破7兆元，林产品进出口贸易额约为1500亿美元，5年来林业产业总产值年平均增长率约为12.1%，我国之后维持了世界林产品生产、贸易第一大国的地位。

这引起了主要贸易国的关注和非正常贸易干预。据石峰报道，除了已经遇到的332337调查、木质复合地板、胶合板双重鼓励调查、地板锁专利调查外，今年以来，特别危险和相关面最广的是美301调查与林产品的征收有关。贸易战中禁止自乱阵脚。

贸易战最可怕的是自乱阵脚，自己遗言自己的后路。生活家地板经理特别是助理丁明豪，自中美贸易战以来，一些地板企业计划在越南、柬埔寨等劳动力成本低的国家建设工厂，从个别企业的生存发展角度来说，这种做法是不可厚非的。但是，从中国地板行业整体来看，可能不是很好的自由选择。

这是因为，另一方面，这种做法不断扩大地板市场的市场需求，只是换个成本更低的地方抢国内企业的订单，等于自己打自己。另一方面，这种做法只是想保持低成本竞争力，沿袭的是低端竞争的思路，有利于地板企业的转型升级。

丁明豪显，中国是世界上仅次于地板生产国和出口国，短时间内新建工厂，几乎取代了中国的生产能力，没有可能。丁明豪指出，应对贸易战的大作法是提高中国企业的品牌竞争力和标准竞争力。现在，生活家的地板已经在意大利米兰等地建立了3个世界性的研究开发中心，不仅参加了人气趋势和产品的研究开发，还制定了地板行业的国家标准和国际标准，是模仿木地板国家标准的唯一负责管理草拟机构。

要提高中国地板企业在世界市场的影响力和发言权，必须攻占标准建设的高度，享有标准领域的主导权。在贸易战争中寻找机会贸易战在某种程度上是战争。江苏贝尔装饰材料有限公司总经理林海堤应对，随着贸易战的升级，地板企业必须从战略上考虑企业的顶层设计是什么，是顾客、销售量、市场占有率还是利润。

只有准确，下一步才能做什么？林海堤指出，应对贸易战的强大做法并不是非常简单地把工厂搬到东南亚和其他国家，而是解决问题产品生产环节的问题。这是因为在任何地方投资，中国企业都必须适应环境当地文化、法律法规和国家政策等。不可否认，从未来看，回头引进是发展趋势。随着商业环境和贸易政策的变化，越来越多的企业开始自由选择多地区和跨国生产，使顾客更加信赖企业的实力，同时也降低了企业生产能力过度集中的风险。

在林海堤显然，重视未来的发展，企业要更加关注前端的销售，也就是在客户所在的市场上设立销售办公室，去离消费者更近的地方，增加从工厂到消费者之间的许多环节。尽管美国是最重要的市场，但贸易战争迫使企业宽其他市场，通过海外市场促进企业维持竞争力。

细分国际市场针对国际市场现状，地板企业不应提高产品设计创新能力，专注于横向产业链的延伸。吉林敦化森泰木业有限责任公司总经理路清勋回答说，目前出口型地板企业过度关注产值、产量和销售收入的快速增长，但没有构建对某种类型或某种市场构成市场控制和享受的目的。

相反，过度占有市场份额，忽视产品升级，削弱技术创新，低端低产值类产品供给超过需求。现阶段，许多国际品牌正在切断中国出口企业的各种销售渠道。

路清勋指出，面对贸易战的升级，细分国际市场是企业品牌化战略的有效途径。路清勋警告说，要细分国际市场渠道，保持传统合作。另外，从某个品种和某个市场(目前，低端市场相当饱和，但中、高端市场仍有研发潜力)为切入点，培养终端消费者接受的产品，逐渐摆脱海外品牌控制的国际市场渠道。

他指出，无论是否再次发生贸易战，保护环境，提高产品设计水平，专注于横向产业链延伸是应对挑战化危险的有效方法。

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